{"id":2955,"date":"2026-07-08T12:18:44","date_gmt":"2026-07-08T10:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/articagency.com\/metricas-clave-de-marketing-b2b-industrial-guia-2026\/"},"modified":"2026-07-08T12:18:45","modified_gmt":"2026-07-08T10:18:45","slug":"metriques-clau-de-marqueting-b2b-industrial-guia-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/articagency.com\/ca\/metricas-clave-de-marketing-b2b-industrial-guia-2026\/","title":{"rendered":"M\u00e8triques clau de m\u00e0rqueting B2B industrial: guia 2026"},"content":{"rendered":"<\/p>\n<p>Les m\u00e8triques clau de m\u00e0rqueting B2B industrial s\u00f3n indicadors precisos que mesuren l&#039;efic\u00e0cia real de les estrat\u00e8gies de m\u00e0rqueting i vendes a sectors t\u00e8cnics amb cicles de compra llargs i m\u00faltiples decisors. Sense aquests indicadors de rendiment B2B, els pressupostos s&#039;assignen per intu\u00efci\u00f3 i els equips de vendes i m\u00e0rqueting treballen amb diferents objectius. Aquesta guia recull els KPI m\u00e9s rellevants per al 2026, amb benchmarks actuals, criteris d&#039;interpretaci\u00f3 i recomanacions per a directors que necessiten resultats mesurables, no nom\u00e9s dades.<\/p>\n<h2 id=\"1-tasas-de-conversion-del-embudo-los-indicadores-de-rendimiento-b2b-mas-criticos\">1. Taxes de conversi\u00f3 de l&#039;embut: els indicadors de rendiment B2B m\u00e9s cr\u00edtics<\/h2>\n<p>Les taxes de conversi\u00f3 de l&#039;embut revelen exactament on es perden oportunitats. Sense elles, qualsevol diagn\u00f2stic del funnel \u00e9s especulaci\u00f3.<\/p>\n<p>Els benchmarks del sector industrial B2B estableixen rangs de refer\u00e8ncia clars per a cada etapa:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Visitor-to-Lead:<\/strong> 1\u20133 %<\/li>\n<li><strong>Lead-to-MQL:<\/strong> 15\u201330 %<\/li>\n<li><strong>MQL-to-SQL:<\/strong> 20\u201340 %<\/li>\n<li><strong>Taxa de tancament SQL:<\/strong> 15\u201330 %<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cada r\u00e0tio actua com a term\u00f2metre d&#039;una fase concreta. Si la taxa Lead-to-MQL cau per sota del 15 %, el problema sol estar en la qualitat del tr\u00e0nsit o en els criteris de qualificaci\u00f3, no a l&#039;equip de vendes. Si la taxa MQL-to-SQL \u00e9s baixa, el coll d&#039;ampolla \u00e9s en el proc\u00e9s de trasp\u00e0s entre departaments.<\/p>\n<p>La m\u00e8trica Lead-to-Opportunity mereix atenci\u00f3 especial perqu\u00e8 \u00e9s el punt de fricci\u00f3 m\u00e9s com\u00fa entre m\u00e0rqueting i vendes. Quan tots dos equips la monitoritzen junts, les converses deixen de ser sobre volum i passen a ser sobre qualitat.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/csuxjmfbwmkxiegfpljm.supabase.co\/storage\/v1\/object\/public\/blog-images\/organization-36165\/1783227685438_Marketing-analyst-reviewing-conversion-charts.jpeg\" alt=\"Analista de m\u00e0rqueting analitzant les gr\u00e0fiques de conversi\u00f3\" title=\"\"><\/p>\n<p><strong>Consell professional:<\/strong> <em>Reviseu aquestes taxes de conversi\u00f3 cada trimestre, no cada mes. Els cicles B2B industrials s\u00f3n llargs i les dades mensuals generen conclusions precipitades.<\/em><\/p>\n<h2 id=\"2-roi-cac-y-ltv-metricas-de-rentabilidad-en-marketing-industrial\">2. ROI, CAC i LTV: m\u00e8triques de rendibilitat en m\u00e0rqueting industrial<\/h2>\n<p>La tornada sobre la inversi\u00f3 (ROI), el cost d&#039;adquisici\u00f3 de client (CAC) i el valor de vida del client (LTV) formen el triangle financer de l&#039;an\u00e0lisi de m\u00e0rqueting industrial. Cap no t\u00e9 sentit sense els altres dos.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>M\u00e8trica<\/th>\n<th>Qu\u00e8 mesura<\/th>\n<th>Senyal d&#039;alerta<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>ROI<\/td>\n<td>Benefici net per euro invertit<\/td>\n<td>ROI negatiu en m\u00e9s de dos trimestres<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CAC<\/td>\n<td>Cost total per aconseguir un client<\/td>\n<td>CAC superior al marge brut del primer any<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>LTV<\/td>\n<td>Ingressos totals esperats per client<\/td>\n<td>LTV inferior a 3 vegades el CAC<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>LTV:CAC<\/td>\n<td>Efici\u00e8ncia de ladquisici\u00f3<\/td>\n<td>R\u00e0tio inferior a 2:1<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La relaci\u00f3 LTV:CAC saludable se situa per sobre de 3:1. Una r\u00e0tio inferior a 2:1 indica un problema estructural: el negoci gasta m\u00e9s a aconseguir clients del que aquests generen a llarg termini.<\/p>\n<p>El Payback Period, o per\u00edode de recuperaci\u00f3 del CAC, \u00e9s especialment rellevant en vendes industrials amb tiquets alts. Un Payback Period superior a 18 mesos tensiona la tresoreria fins i tot quan el LTV \u00e9s atractiu.<\/p>\n<p><strong>Consell professional:<\/strong> <em>El ROAS (retorn sobre inversi\u00f3 publicit\u00e0ria) \u00e9s \u00fatil per a campanyes de paid mitjana, per\u00f2 mesurar nom\u00e9s el ROAS sense considerar marges ni costos de vendes porta a decisions pressupost\u00e0ries incorrectes. Sempre contrasta el ROAS amb el ROI real de la campanya.<\/em><\/p>\n<h2 id=\"3-sales-velocity-el-kpi-que-predice-ingresos-reales\">3. Sales Velocity: el KPI que prediu ingressos reals<\/h2>\n<p>La Sales Velocity, o velocitat de vendes, combina quatre variables per calcular quants ingressos genera el pipeline per dia. La f\u00f3rmula integra el nombre doportunitats actives, el tiquet mitj\u00e0, la taxa de tancament i la durada del cicle de vendes.<\/p>\n<p>La Sales Velocity mesura la velocitat real d&#039;ingressos amb una visi\u00f3 m\u00e9s encertada que qualsevol m\u00e8trica individual. Aix\u00f2 la converteix en el KPI preferit pels directors generals per a la planificaci\u00f3 dingressos a curt i mitj\u00e0 termini.<\/p>\n<p>La seva utilitat pr\u00e0ctica \u00e9s immediata: si la Sales Velocity cau, el problema pot estar en qualsevol dels seus quatre components. Reduir el cicle de vendes en un 20 % t\u00e9 el mateix impacte positiu que augmentar el tiquet mitj\u00e0 a la mateixa proporci\u00f3. Aix\u00f2 permet prioritzar accions amb criteri.<\/p>\n<p>Els KPIs han de concentrar-se en rendibilitat i predictibilitat, no nom\u00e9s en quantitat o abast. La Sales Velocity compleix exactament aquest criteri: tradueix activitat de m\u00e0rqueting en previsi\u00f3 dingressos.<\/p>\n<h2 id=\"4-contribucion-al-pipeline-el-indicador-que-los-directores-generales-priorizan\">4. Contribuci\u00f3 al pipeline: lindicador que els directors generals prioritzen<\/h2>\n<p>La contribuci\u00f3 al pipeline mesura quin percentatge del pipeline total t\u00e9 origen o influ\u00e8ncia directa del m\u00e0rqueting. \u00c9s la m\u00e8trica que connecta el treball del departament de m\u00e0rqueting amb els objectius financers de lempresa.<\/p>\n<p>El pipeline sourced saludable al mid-market B2B se situa entre el 35\u201355 %, mentre que el pipeline influenced oscil\u00b7la entre el 70\u201385 %. La difer\u00e8ncia entre tots dos conceptes \u00e9s rellevant: pipeline sourced vol dir que m\u00e0rqueting va generar l&#039;oportunitat des de zero; pipeline influenced vol dir que m\u00e0rqueting va participar en algun punt del proc\u00e9s, encara que l&#039;oportunitat tingu\u00e9s un altre origen.<\/p>\n<p>La contribuci\u00f3 al pipeline \u00e9s la m\u00e8trica m\u00e9s valuosa per als directors generals perqu\u00e8 reflecteix l\u201fimpacte real sobre els objectius financers. Quan m\u00e0rqueting no mesura aquesta xifra, perd credibilitat interna davant de vendes.<\/p>\n<p>Calculeu el pipeline sourced requereix un CRM correctament configurat amb atribuci\u00f3 d&#039;origen. Sense aquesta infraestructura, la dada no existeix o \u00e9s poc fiable.<\/p>\n<h2 id=\"5-modelos-de-atribucion-como-medir-marketing-industrial-sin-perder-el-80-del-valor\">5. Models d&#039;atribuci\u00f3: com mesurar m\u00e0rqueting industrial sense perdre el 80 % del valor<\/h2>\n<p>L&#039;atribuci\u00f3 last-click, que assigna tot el m\u00e8rit d&#039;una conversi\u00f3 a l&#039;\u00faltim punt de contacte, \u00e9s el model m\u00e9s est\u00e8s i el m\u00e9s engany\u00f3s a B2B industrial. L&#039;atribuci\u00f3 last-click ignora fins al 80 % del valor a cicles llargs on el comprador interactua amb la marca durant mesos abans de contactar amb vendes.<\/p>\n<p>Els models que funcionen a B2B industrial s\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>W-shaped:<\/strong> Distribueix el pes entre el primer contacte, la conversi\u00f3 a lead i la conversi\u00f3 a oportunitat. Reconeix que les primeres interaccions tenen tant de valor com el tancament.<\/li>\n<li><strong>Data-driven:<\/strong> Assigneu pes a cada punt de contacte segons la vostra contribuci\u00f3 estad\u00edstica real a les conversions. Requereix volum de dades suficient per ser fiable.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El model recomanat per a atribuci\u00f3 a B2B mid-market \u00e9s W-shaped o data-driven, rebutjant el last-click per ignorar els cicles llargs. Aplicar last-click en un proc\u00e9s de compra de sis mesos equival a avaluar un partit de futbol nom\u00e9s per a l&#039;\u00faltim gol.<\/p>\n<p>Una atribuci\u00f3 incorrecta t\u00e9 conseq\u00fc\u00e8ncies directes: infravalora canals com el SEO o el contingut t\u00e8cnic, que actuen a les primeres fases del cicle, i sobrevalora campanyes de retargeting que nom\u00e9s capturen demanda ja generada per altres canals.<\/p>\n<h2 id=\"6-alineacion-marketing-ventas-el-sla-como-base-de-metricas-fiables\">6. Alineaci\u00f3 m\u00e0rqueting-vendes: l&#039;SLA com a base de m\u00e8triques fiables<\/h2>\n<p>Sense un acord de nivell de servei (SLA) formal entre m\u00e0rqueting i vendes, les m\u00e8triques d\u00e8xit B2B s\u00f3n inconsistents. El SLA defineix qu\u00e8 \u00e9s un MQL, qu\u00e8 \u00e9s un SQL, en quant de temps vendes ha de contactar un lead qualificat i qu\u00e8 passa si no ho fa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/holaquetal.es\/blog\/estrategias-marketing-b2b-industrial\/\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Definir el SLA entre m\u00e0rqueting i vendes<\/a> amb criteris clars per a MQL i SQL millora la qualitat de les m\u00e8triques i redueix friccions entre departaments. Sense aquesta definici\u00f3 conjunta, m\u00e0rqueting pot reportar 200 MQLs al mes mentre vendes descarta el 90 % per no considerar qualificats.<\/p>\n<p>El proc\u00e9s d&#039;implementaci\u00f3 t\u00e9 quatre passes concretes:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Definir MQL i SQL junts.<\/strong> M\u00e0rqueting i vendes acorden els criteris de qualificaci\u00f3 basats en dades hist\u00f2riques, no en opinions.<\/li>\n<li><strong>Establir l&#039;scoring al CRM.<\/strong> Cada acci\u00f3 del lead suma o resta punts segons la seva rellev\u00e0ncia per a la compra.<\/li>\n<li><strong>Fixar temps de resposta.<\/strong> El SLA estableix quantes hores vendes ha de contactar un MQL convertit en SQL.<\/li>\n<li><strong>Revisar i ajustar trimestralment.<\/strong> Els criteris de qualificaci\u00f3 canvien amb el mercat i amb laprenentatge acumulat.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Sense un SLA formal i definici\u00f3 conjunta per a MQL i SQL, les m\u00e8triques tendeixen a ser inconsistents i poc fiables. Aix\u00f2 no \u00e9s un problema de dades, \u00e9s un problema de proc\u00e9s.<\/p>\n<h2 id=\"7-segmentacion-y-contenido-tecnico-la-base-del-analisis-de-marketing-industrial\">7. Segmentaci\u00f3 i contingut t\u00e8cnic: la base de l&#039;an\u00e0lisi de m\u00e0rqueting industrial<\/h2>\n<p>L&#039;an\u00e0lisi de m\u00e0rqueting industrial perd valor si el tr\u00e0nsit que alimenta el funnel no est\u00e0 qualificat. La segmentaci\u00f3 precisa i el contingut t\u00e8cnic redueixen el volum de leads no qualificats i augmenten la rellev\u00e0ncia dels que s\u00ed que arriben.<\/p>\n<p>A sectors industrials, els decisors de compra busquen especificacions t\u00e8cniques, casos d&#039;aplicaci\u00f3 i comparatives de rendiment, no contingut gen\u00e8ric. Una empresa de maquin\u00e0ria que publica fitxes t\u00e8cniques detallades, v\u00eddeos d&#039;instal\u00b7laci\u00f3 i guies de manteniment atrau enginyers i directors de planta, no curiosos.<\/p>\n<p>El m\u00e0rqueting ha de centrar-se a iniciar converses comercials qualificades amb comptes objectiu, no nom\u00e9s a generar leads massius. Aquest enfocament, conegut com Account-Based Marketing (ABM), prioritza la qualitat sobre el volum i millora totes les taxes de conversi\u00f3 de l&#039;embut de manera simult\u00e0nia.<\/p>\n<p>Les <a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/eines-automatitzacio-marqueting-b2b-guia-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eines d&#039;automatitzaci\u00f3 de m\u00e0rqueting B2B<\/a> permeten segmentar audi\u00e8ncies amb precisi\u00f3 i personalitzar-ne el contingut segons el perfil del decisor, el sector i la fase del cicle de compra. Aix\u00f2 no \u00e9s un luxe: \u00e9s la difer\u00e8ncia entre un CRM ple de contactes in\u00fatils i un pipeline amb oportunitats reals.<\/p>\n<p><strong>Consell professional:<\/strong> <em>Abans de llan\u00e7ar qualsevol campanya de generaci\u00f3 de demanda, realitza una <a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/auditoria-digital-b2b-guia-practica-per-a-industrials\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">auditoria digital B2B<\/a> per identificar quins canals ja generen tr\u00e0nsit qualificat i quins consumeixen pressupost sense retorn.<\/em><\/p>\n<h2 id=\"8-errores-frecuentes-al-seleccionar-y-aplicar-kpis-en-b2b-industrial\">8. Errors freq\u00fcents en seleccionar i aplicar KPIs a B2B industrial<\/h2>\n<p>L&#039;error m\u00e9s com\u00fa no \u00e9s mesurar poc, sin\u00f3 mesurar massa sense focus. Mesurar en exc\u00e9s sense criteri i fer servir el ROAS sense considerar marges s\u00f3n les fallades que m\u00e9s distorsionen les decisions pressupost\u00e0ries en empreses industrials.<\/p>\n<p>Tres errors concrets que apareixen amb freq\u00fc\u00e8ncia:<\/p>\n<p><strong>Confondre activitat amb resultat.<\/strong> El nombre de publicacions a LinkedIn, els correus electr\u00f2nics enviats o les visites a la web s\u00f3n m\u00e8triques d&#039;activitat. No mesuren impacte comercial. Un director de m\u00e0rqueting que reporta nom\u00e9s aquestes xifres no mesura el rendiment del m\u00e0rqueting B2B, est\u00e0 mesurant l&#039;esfor\u00e7.<\/p>\n<p><strong>Usar m\u00e8triques de B2C en contextos B2B.<\/strong> El cost per clic (CPC) o l&#039;abast d&#039;una publicaci\u00f3 tenen sentit en campanyes de consum massiu. A B2B industrial, on una sola venda pot valer centenars de milers d&#039;euros, aquestes m\u00e8triques s\u00f3n irrellevants sense context de pipeline i tancament.<\/p>\n<p><strong>No tanqueu el cicle amb el CRM.<\/strong> Si el CRM no registra l&#039;origen de cada oportunitat i client tancat, l&#039;atribuci\u00f3 \u00e9s impossible. Moltes empreses industrials inverteixen en campanyes digitals per\u00f2 no connecten els resultats amb el CRM, cosa que fa immedible l&#039;impacte real del m\u00e0rqueting.<\/p>\n<p>Per a una perspectiva externa sobre com les <a href=\"https:\/\/babylovegrowth.ai\/blog\/agencias-marketing-digital-victoria-durango-5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ag\u00e8ncies especialitzades en m\u00e0rqueting digital<\/a> aborden el mesurament i els KPIs en diferents mercats, els r\u00e0nquings sectorials ofereixen punts de refer\u00e8ncia \u00fatils.<\/p>\n<h2 id=\"artic-medicion-y-estrategia-para-marketing-b2b-industrial\">ARTIC: mesura i estrat\u00e8gia per a m\u00e0rqueting B2B industrial<\/h2>\n<p>ARTIC treballa amb directors de m\u00e0rqueting i vendes a empreses industrials que necessiten passar de m\u00e8triques disperses a un sistema de mesurament que connecti cada acci\u00f3 amb el pipeline real. Com <a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/agencia\/seo\/seo-tecnic\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ag\u00e8ncia de SEO t\u00e8cnic<\/a> especialitzada en B2B industrial, ARTIC configura el tracking, defineix els KPI al costat de l&#039;equip del client i construeix informes que els directors generals entenen i utilitzen per decidir. El model de treball en esprints quinzenals amb KPIs clars garanteix que cada trimestre hi ha dades accionables, no nom\u00e9s informes. Si vols saber quines m\u00e8triques est\u00e0 perdent la teva empresa i com corregir-ho, <a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/contactar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contacta amb ARTIC<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"preguntas-frecuentes\">Preguntes freq\u00fcents<\/h2>\n<h3 id=\"que-son-las-metricas-clave-en-marketing-b2b-industrial\">Qu\u00e8 s\u00f3n les m\u00e8triques clau en m\u00e0rqueting B2B industrial?<\/h3>\n<p>Les m\u00e8triques clau en m\u00e0rqueting B2B industrial s\u00f3n indicadors que mesuren l\u201fefic\u00e0cia de les estrat\u00e8gies de m\u00e0rqueting i vendes en sectors t\u00e8cnics amb cicles de compra llargs. Inclouen taxes de conversi\u00f3 de l&#039;embut, ROI, CAC, LTV i contribuci\u00f3 al pipeline.<\/p>\n<h3 id=\"cual-es-el-ratio-ltvcac-saludable-en-b2b\">Quina \u00e9s la r\u00e0tio LTV:CAC saludable a B2B?<\/h3>\n<p>Una r\u00e0tio LTV:CAC superior a 3:1 indica una adquisici\u00f3 rendible. Una r\u00e0tio inferior a 2:1 assenyala un problema estructural on el cost d&#039;aconseguir clients supera el valor que generen.<\/p>\n<h3 id=\"por-que-el-modelo-de-atribucion-last-click-falla-en-b2b-industrial\">Per qu\u00e8 el model d&#039;atribuci\u00f3 last-click falla a B2B industrial?<\/h3>\n<p>El model last-click ignora fins al 80 % del valor generat en cicles de compra llargs perqu\u00e8 assigna tot el m\u00e8rit al darrer punt de contacte. Els models W-shaped o data-driven distribueixen el pes de manera m\u00e9s precisa entre totes les interaccions.<\/p>\n<h3 id=\"que-es-un-sla-entre-marketing-y-ventas-y-por-que-importa\">Qu\u00e8 \u00e9s un SLA entre m\u00e0rqueting i vendes i per qu\u00e8 importa?<\/h3>\n<p>Un SLA \u00e9s un acord formal que defineix qu\u00e8 \u00e9s un MQL i un SQL, els temps de resposta i les responsabilitats de cada equip. Sense aquest acord, les m\u00e8triques de qualificaci\u00f3 s\u00f3n inconsistents i generen conflictes interns.<\/p>\n<h3 id=\"cuantos-kpis-debe-seguir-un-director-de-marketing-b2b-industrial\">Quants KPI ha de seguir un director de m\u00e0rqueting B2B industrial?<\/h3>\n<p>El nombre ideal oscil\u00b7la entre 5 i 8 KPI principals, agrupats en efici\u00e8ncia de l&#039;embut, rendibilitat i contribuci\u00f3 al pipeline. Mesurar m\u00e9s de 10 indicadors sense jerarquia genera soroll i dificulta la presa de decisions.<\/p>\n<h2 id=\"recomendacion\">Recomanaci\u00f3<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/marqueting-dinfluencers-b2b-guia-per-a-empreses-industrials\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">M\u00e0rqueting d&#039;influencers b2b: guia per a empreses industrials<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/eines-automatitzacio-marqueting-b2b-guia-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Eines automatitzaci\u00f3 m\u00e0rqueting B2B: guia 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/auditoria-digital-b2b-guia-practica-per-a-industrials\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Auditoria digital b2b: guia pr\u00e0ctica per a industrials<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/articagency.com\/ca\/posicionament-de-marca-b2b-guia-per-a-industrials\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Posicionament de marca B2B: guia per a industrials<\/a><\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descobreix les m\u00e8triques clau de m\u00e0rqueting B2B industrial per al 2026. Optimitza les teves estrat\u00e8gies amb KPIs precisos i benchmarks actuals per millorar resultats.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2957,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-2955","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2955","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2955"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2955\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2956,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2955\/revisions\/2956"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2957"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2955"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2955"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/articagency.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2955"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}